卫浴企业品牌延伸需注意三大弊端

        在市场竞争越发激烈的情形下，为在其他相关市场找到新的利润增长点，在品牌作用下进行适度产品延伸，已成为卫浴企业日后发展的上佳之选。然品  牌延伸是把“双刃剑”，卫浴企业在品牌延伸策略实施前，应该事先对它有个全面的了解，正确认识品牌延伸的优势和陷阱，然后做出科学的决策，这样才能在市场竞争中立于不败之地。

卫浴企业品牌延伸需谨慎

       业内人士表示，品牌延伸，通俗的讲，就是当某个卫浴品牌在某个领域取得了一定的成就时，再借助现有成功品牌的影响力向其它领域扩张的过程。品牌延伸策略如果运用得当，固然会为企业带来诸多效益，如若运用不当，则会带来诸多方面的危害。为此卫浴企业在进行品牌延伸时必须认清品牌延伸的实质，并进行科学操作。

       卫浴品牌战略延伸虽然能给卫浴厂家带来更多的市场，但品牌延伸同时也存在着一些弊端，我们在品牌延伸塑造时应注意以下三点：

一、注重卫浴品牌形象的维持

品牌形象是卫浴品牌战略延伸的根基，但在品牌的垂直延伸过程中如由高端市场向中低端市场延伸，则会大大影响品牌高端形象，就会失去高端市场。

二、注重卫浴品牌定位的清晰

       卫浴品牌定位就是给消费者一个清晰的认知概念，使让消费者记住和识别于其他品牌。而品牌战略延伸往往会造成品牌定位模糊、个性淡化和概念混淆，让消费者产生疑惑，甚至使消费者失去消费的信心。如卫浴企业是专做卫浴，给消费者形象它就是卫浴专家，后来延伸到厨电市场，虽然几经努力但还是没有成功，与此同时也导致了卫浴专家的地位动摇，影响它在卫浴领域的地位和优势。

三、注重消费者的心理

       卫浴品牌战略延伸与原有产品要有相关性或一致性，能使消费者产生联想，并认可和接受，可以带动卫浴企业整个产品的销售。但在实际的品牌战略延伸过程中，卫浴企业往往脱离了相关性和一致性的原则，盲目进行，导致消费者产生心理矛盾或心理冲突。

卫浴企业进行品牌战略延伸时必须注意避免这三个弊端，发挥品牌战略延伸的积极性，从而真正把卫浴市场做大做强。