净水品牌专业度及企业可持续发展是代理重点
时间:2015-01-19 信息来源:不详
1、企业的专业度。
专业,这是经销商与厂家合作的前提和基础。当今社会分工越来越精细,产品质量要求越来越高,一个技术过硬,专业化的生产企业,是经销商选择厂家的首要条件。“无产品营销时代”已经过去,产品进入“质量派”时代。净水器行业这一诱人的前景,吸引了诸多例如传统小家电,太阳能,厨卫等生产制造企业,但其专业性值得商榷。
2.品牌的可持续发展性
相信大家对于08年的金融危机还记忆犹新,在这场金融风暴中淹没了多少制造企业,许多经销商朋友在自己没有倒的情况下,自己经营的品牌企业已经不复存在,后果不言而喻。国内许多专业净水器生产企业,大多数都是中小型企业,抗风险能力比较差,很多只有国内贸易的企业,在连续几个月业绩比较差的情况下,就面临倒闭的危险,甚至个别企业都被迫逼上找风险投资的境地。
3、厂家区域市场宣传
净水器品牌,在国内尚无绝对品牌可言。哪个企业短时间内不可能做到全国内声名四起,但一定要做到区域为王。华迈有这样的想法和策略,在各个区域内进行有特色的宣传和推广支持,同时做成了许多市场销售领先的案例。经销商只要具备眼光和手腕,一定能够做到区域领先。
4、厂家合作支持
净水器行业,传统粗放式管理和操作已经远远不能适应当今市场环境和形势了,渠道下沉到销售终端,进行精耕细作,共同运作市场,这才是对经销商最有利的条件,也是最有保障的合作支持。
5、管理培训
厂家对经销商是否有系统而专业的培训支持(管理、销售、服务、专业技能等),这是经销商赖以发展和实现共赢的基础。
6、产品差异化
产品同质化时代靠什么销售产品?答案就是:独特的销售主张。一个产品,没有独特的销售主张,差异化核心卖点,就象一个人没有思想,没有个性,人云亦云,自然就得不到市场的青睐和终端用户的认可。
7、售后服务
“服务就是二次销售”,而“二次销售”的意义远远大于“第一次销售”,“二次销售”不仅仅可以获取更大的利润,而且还可以得到更多的信息,牢牢锁定顾客群,提高品牌忠诚度。
8、运作模式
厂家有没有市场运作模式方面的专业方案,有没有指派区域经理或专业指导经销商的市场运作和支持,这是一个企业对市场运作的基本策略问题,每一个经销商朋友都应该清楚:跟着一个糊里糊涂做市场的厂家是不可能获得成功,也是不可能赚到钱的。
准加盟代理商考虑到以上八点,相信选择到适合自己的净水器厂将不会是一件困难的事情。
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