枣庄销售员工培训向“现场”要质量

    本报讯 （通讯员王磊）8月12日，山东销售枣庄分公司第三十三加油站现场多了几名来站进行现场培训的新员工。

    枣庄公司一直以来都把打造一支一流的员工队伍作为对外展示中国石油良好形象的基础和重点，并将员工培训作为最重要的一环，不断地进行着探索和创新。原来员工上岗前，尽管都会开展较长时间的培训，但一到现场，他们就发现在培训中学的知识和技能用不上，难以学以致用，往往是培训中教了百分之百，实践中只用到十分之一。

    针对这一问题，枣庄分公司以“让实践说话，让实践去检验”为原则，开展了“实践中做培训，应变中提技能”的培训探索，培训师现场传授、现场实践、现场纠正，再由员工一对一实践纠错，边学习边实践，边实践边总结，培训效果实现了质的飞跃。员工回到岗位后真正实现了学以致用，并且能够带动更多的员工钻业务、提技能。

    “短期看这样培训比较耗精力和时间，但从长远看这样的培训才是最有效、最节约成本的培训。”培训负责人王玉明跟笔者笑着算起了账。