做好企业管理 你需要移动互联网思维

     当前，移动互联网发展之快、波及面之广、影响力之大，远远超出人们的想象。中国互联网络信息中心统计报告显示，截至目前为止，中国网民规模达6.32亿，其中，手机网民规模5.27亿，互联网普及率达到46.9%。网民上网设备中，手机使用率达83.4%，首次超越传统PC整体80.9%的使用率。这些数据表明，中国已经大步迈入了“移动互联网时代”。

    据西安荣峰软件科技有限公司董事长介绍：“移动互联网时代”的到来，给网民的理念与思维带来极大的冲击与改变，具体表现为：平台思维，追求工作方式方法的开放、共享、共赢；平等思维，去权威化、去中心化，网络面前没有权威，任何人对任何事可以质疑和批评；去媒介化思维，借助微信、微博、微视频等自媒体平台查找相关信息，发表自己的观点，对传统媒体的依赖程度逐渐减弱。

    这些特征给企业的管理理念带来了极大的改变，而这种思想意识形态的改变更给企业管理带来挑战，因此企业在管理上，要树立起移动互联网思维，更好地为员工服务，切实解决好企业管理与移动互联网思维之间的问题。

    企业中哪些人会用到移动的管理？老板关注企业的经营数据，经理做审批和查询，业务员工可以随时随地下达订单，可以到全国各地了解到竞争的信息，拍照后上传，从而使企业的敏感度更高。

    移动互联网让企业管理更简易

    也许你会问：如何利用移动互联网有效管理企业呢？

    首先建立小而美的管理渠道，靠效率和速度冲击规模。

    但如何将效率和速度提高，如何加快周转的速度？我们可以基于信息化的手段，在一分钟之内解决以前要好几天才能解决的问题。

    有很多企业信息反馈落后，尤其在订单方面及对账方面，彼此信息不一致。通过信息化，这些问题都迎刃而解。但企业应该选择更适合中小企业的小而美的系统，而不是庞大、标准化、规范的系统。