“一平台三服务” 实现企业管理“四个进一步”
为强化企业管理，促企业提质增效，黔东经济开发区着力平衡企业管理与服务关系，依托互联网信息技术，实现企业档案规范管理、企业协调发展、政企密切联络、园区形象升级，奋力开创企业管理新局面，
构建信息平台，档案管理进一步规范。一是依托信息化技术，构建全区范围内企业信息平台，将企业信息平台化，借助县纪委、区监察室开展的民生特派监督“联园帮企”和“镇远县惠民惠企查询系统”平台，发布办事流程，惠企政策，制作企业、项目简介等，另外，还利用开发区网站及时发布相关动态，开通诉求窗口和热线;二是建立企业交流群，构建开发区与企业间隐形桥梁，开发区各部门把最新政策、新闻、相关文件发送至群内，企业根据接收到的信息，学习最新政策主动与我们联系，从根本上解决“隐身企业”问题;三是强化一企一档管理制度，逐一建立档案，实现对重点企业的精细化、规范化管理，档案内容包括企业基本信息、建设项目基本情况、环评等手续资料、对企业的检查、停产整顿、督办文件等近20项内容，同时专职人员定期更新数据，通过数据的变动了解企业哪些方面比较薄弱，然后针对性的提出管理体制，提高管理水平。
做牢“同心”服务，企业发展进一步协调。一是对招商引进企业开展多种形式思想政治工作，积极进行思想疏导、理顺情绪，引导流入企业增强发展欲望，坚定发展信心;二是建立了全程代办投资服务中心，选派工作人员专人对接入园创业企业家，全程代办服务中心实施“一条龙”式服务，让企业切实感受到开发区的温暖，截止目前共计公布办理事项260余项;三是根据企业的自身发展优势，开发区联合当地人社、镇远职校等部门，按照校企合作的办学模式，积极组织贵州青酒集团、贵州黔东电力有限公司、贵州东立水泥有限公司等规模以上企业与镇远职校签订了培训协议，按照企业实际用工需要，分别设置机电加工、计算机应用等相应的培训专业，确保企业有工可用，同时也有质有量。
做实“暖心”服务，政企关系进一步夯实。一是开发区各部门领导定期走访各企业，了解企业动向，存在什么困难，及时帮助解决问题，对于一些重点项目如年产3000万瓶绩曲酒建设，派专人作为“帮办助理”提供一对一的暖心服务，全方位为企业解决后顾之忧;二是开发区领导班子充分利用春节或其他节假日期间探访企业，积极组织召开座谈会、慰问会、茶话会等形式，加强同企业交流与沟通，让他们感到组织对他们的关爱。
做好“狠心”服务，园区形象进一步提升。一是开发区成立安全领导工作小组，检查企业安全、环保等开展状况，要求企业做好每日检查记录，对发现隐患的企业采取立即整改或限期整改的方式，今年以来已排查了140条隐患(其中立即整改74条，限期整改66条);二是对于落后产能、乱排污、环保设施不达标的企业，该提升的必须改进，该淘汰的狠心淘汰、该罚款的决不能放松，截止目前11家冶金企业已完成装机技改，园区范围内企业环评达标达标率超过95%，严肃法制纪律才能更好的保障企业发展，才能全面提升开发区的整体形象;三是每年通过开展企业优秀工作人员评选，树立典型，鼓励其他员工树立信心，促进企业更好更快发展。
